- Erkennen Sie die gesellschaftlichen Trends, die für Ihr Geschäft relevant sind:
z.B. Demografische Entwicklung, Entwicklung der Haushalt-Struktur, Individualisierung, Globalisierung, Feminisierung. - Erkennen Sie die technologischen Trends, die für Ihr Umfeld relevant sind:
z.B. pervasive computing, Biotechnologie, Nanotechnologie, die nächste Generation der Informationstechnologie. - Erkennen Sie die Markttrends, die Ihr Business-Modell beeinflussen:
z.B. Transparenz von Preis und Leistung, neue Zahlungsabwicklung , Beschleunigung. - Erkennen Sie die Entwicklungen im Konkurrenz-Umfeld:
z.B. Cross-Selling, Kundenbeziehungsmanagment, branchenfremde Konkurrenten (new entries). - Erkennen Sie die Entwicklungen und Trends in der Regulierung und Gesetzgebung, die für Ihre Tätigkeit relevant ist:
Regeln für Rechnungsreglung, neue Haftungsbestrebungen, Marktöffnungen, Konsumentenschutz-Gesetze.
Ein einfaches, aber effizientes Wissensmanagement hilft auch kleinen und mittleren Unternehmen, Zukunftswissen systematisch zu bündeln und strategisch zu nutzen. Georges T. Roos zeigt, wie. Überdies erläutert er, wie Szenarien helfen, Handlungsoptionen vorauszudenken.
Im zweiten Teil des massgeschneiderten Vortrags erhellt Roos die wichtigsten Megatrends (Individualisierung, Globalisierung, Convenience, Demografie, u.a.m.) und schafft damit gleich den Grundstock relevanter Trends für die eigene Früherkennung.
Auf Wunsch moderiert Georges T. Roos zusätzlich zum Vortrag den internen Zukunfts-Workshop als Kickoff für die eigene Corporate Foresight.



